“哪吒汽车创始人发全员信：面临二次创业，实施六大改革.懂车帝”
2025年1月3日，哪吒汽车创始人、董事长兼CEO方运舟在全员信中宣布，公司正面临“二次创业”的关键时期，并详细阐述了为应对当前挑战而实施的六大改革措施。这封信不仅是对过去十年创业历程的回顾，也是对未来发展方向的明确规划。方运舟在信中表示，作为公司的创始人，他对于当前遇到的困难负有第一责任，并向大家深表歉意[^9^]。
自10月中旬以来，哪吒汽车遭遇了经营困境，已经进行了裁员瘦身和组织架构调整。方运舟在公开信中首次完整地解释和披露了哪吒汽车自救脱困、立足长远发展的改革战略。他指出，接下来哪吒汽车将实施六大改革举措，以确保公司的持续发展和竞争力。
首先，哪吒汽车将坚定贯彻“以人为本”的原则，尊重人才，激发人才最大的创新动力和创新活力。公司将推行全员持股计划，让每位员工共享哪吒汽车发展和奋斗的成果，增强员工的归属感和积极性。
其次，公司将通过优化重组实现组织更加扁平高效、精简中后台、削减行政成本，推动年轻化。这一措施旨在提高公司的决策效率和响应市场变化的能力。
第三，变革组织机制，建设一个更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒。这将有助于提升公司的内部管理水平，增强企业的核心竞争力。
第四，重塑企业文化，打造一支有理想、有闯劲、有担当、有抱负的战斗铁军。企业文化的建设是企业长期发展的基石，哪吒汽车将通过文化的力量凝聚人心，激发团队的创造力和战斗力。
第五，在市场战略上，业务聚焦海外，专注在更符合市场期待、毛利率为正的产品，国内适度竞争，放眼海外，努力打造全球热卖车型。这一战略将帮助哪吒汽车在全球市场上占据一席之地，实现品牌的国际化。
最后，方运舟表示，立足国内进行全球化扩张，就是哪吒汽车二次创业的答案。通过上述一系列改革，哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时，未来2-3年内能实现销量一半在国内、一半在国外，2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利[^9^]。
这封全员信不仅是哪吒汽车面对挑战的自我反思，也是对未来发展的坚定承诺。在新能源汽车市场竞争日益激烈的今天，哪吒汽车的这六大改革措施，无疑将为公司带来新的发展机遇，同时也为行业提供了新的发展思路。随着改革的深入实施，哪吒汽车有望在新能源汽车领域实现更大的突破，为用户带来更多高质量的产品和服务。
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